ตัวช่วยในการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน เพื่อเปิดทางใปสู่บริษัทในอุดมคติ
บริการที่ปรึกษาด้านธุรกิจ 「การวิเคราะห์ As-is/To-be」
การจำแนกขั้นตอนของธุรกิจอย่างละเอียดคือความท้าทาย
บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจ 「As-is/To-be」คืออะไร ?
ชี้ให้เห็นภาพรวมของธุรกิจของคุณ และเน้นไปที่ปัญหาอย่างละเอียด
นอกจากนั้น เรายังวาดแผนธุรกิจในแบบที่ควรจะเป็นให้ธุรกิจของท่าน และเพื่อให้ท่านมุ่งไปสู่เป้าหมายนั้นได้ เราจึงพร้อมให้คำแนะนำ และเสนอแนะสิ่งต่างๆ ให้กับท่าน (เช่นการทำ work flow, ยกระดับคุณภาพของการประกอบธุรกิจ, การทำงานแบบpaperless, เสริมสร้างการบริหาร การจัดการการควบคุมดูแล กิจการต่าง ๆ ให้เป็นไปในครรลองธรรม)
ไม่ทราบว่าขั้นตอนการทำงานในธุรกิจนั้นมีปัญหาหรือไม่? ความกังวลใจในธุรกิจเหล่านี้ อันดับแรกขอแนะนำให้ท่านลองพิจารณาเริ่มใช้บริการ「การวิเคราะห์ As-is/To-be」เพื่อให้ท่านสามารถเข้าใจกับสถานการณ์ในปัจจุบันได้
※สามารถใช้บริการนี้ก่อนเพื่อการพิจารณาใช้บริการ application ทางธุรกิจอื่นๆ เช่น DMCS ได้
ธุรกิจของคุณกำลังประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ?
- โปรแกรมที่ใช้ทำงานของแผนกบุคคลนั้นไม่เหมือนกัน ไม่มีฐานข้อมูลกลางที่สามารถจัดการได้
- เอกสารที่ใช้กระดาษคาร์บอนพิมพ์ออกมาจากเครื่องปรินท์แบบจุดกระทบ เอกสารนี้สำคัญจริงๆ หรือเปล่า ไม่มีใครทราบได้?
- เอกสารที่ต้องเสนอเซ็นต์อนุมัติมากเกินไป แล้วแผนกบัญชีบอกว่าทุกอันสำคัญหมด
- เอกสารที่ต้องเสนอเซ็นต์อนุมัติมากเกินไป แล้วแผนกบัญชีบอกว่าทุกอันสำคัญหมด
- พูดกันมาว่านี่เป็นกฏระเบียบสำคัญ แต่ทำไมถึงสำคัญนั้นไม่มีใครทราบ
- พนักงานทำงานผิดพลาดเยอะ แต่ไม่สามารถหาสาเหตุได้
- งานที่ต้องทำมีเยอะมาก และคนรับผิดชอบก็ยุ่งอยู่ตลอดเวลา
ก่อนอื่นเลยก็ As-is (Process งานในปัจจุบัน) เริ่มวิเคราะห์กันไปทีละส่วนเลย
ก่อนที่จะเริ่มวางแผนการดำเนินธุรกิจ ก่อนอื่นก็ต้อง 「วิเคราห์As-is」โดยวาดภาพรวมเพื่อที่จะชี้ปัญหาทีละจุดได้อย่างชัดเจน
เราจะเปิดกล่องดำ(กล่องที่ไม่รู้ว่ามีอะไรอยู่ข้างใน)พวกนี้ที่พบได้ทั่วไปในไทยให้ท่านเอง เราสัญญาว่าจะอยู่กับท่านไปจนถึงที่สุด ดังนี้นจึงไม่ต้องกังวลว่าจะมีใครลาออกไปอย่างกระทันหันระหว่างทางอีก
สอบถามข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับบริการ「การวิเคราะห์ As-is/To-be」
ขั้นตอนการทำงานของบริการที่ปรึกษาทางธุรกิจ 「การวิเคราะห์ As-is/To-be」
ตั้งแต่วันที่เข้ารับการปรึกษาไปจนส่งมอบ ทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 1 สัปดาห์
Step 1 ：รับฟังเรื่องราวธุรกิจในปัจจุบันของท่าน
เราจะรับฟังเรื่องราวของคุณเอง โดยเจ้าหน้าที่ที่มีประสปการณ์จะทำการสอบถามเรื่องราวที่เกี่ยวข้อง เพื่อรวบรวมข้อมูล เราจะดำเนินการอย่างไร้ซึ่งความเครียดและไม่มีการตกหล่น
ผู้ให้คำปรึกษาที่เชี่ยวชาญธุรกิจรายย่อย และผู้ที่มีประสปการณ์ในบริษัทให้คำปรึกษาจะเป็นคนดูแลเอง (เรามีผู้รับผิดชอบคนไทยฝั่งเราด้วยเช่นกัน ดั้งนั้นแล้วผู้รับผิดชอบคนไทยสามารถเข้ามาฟังด้วยกันได้)
Step 2 ：วางแผนการทำงาน และวางแผนการจัดการ
ในขณะที่เรารับฟังรายละเอียดของท่าน เราก็จะวางแผนการจัดการปัญหาให้ท่านเห็นภาพอย่างครอบคลุม / รวดเร็ว และส่งต่อรายละเอียดทั้งหมดให้บริษัทท่านตรวจสอบ และขัดเกลาไปพร้อมๆ กัน
Step 3 ：สร้างแผนงานของบริษัทที่ควรจะเป็น และส่งมอบข้อเสนอแนะต่างๆ (การส่งงาน)
และเมื่อเคลียร์ประเด็นต่างๆ ได้เรียบร้อยแล้ว เราจะทำการวาดภาพธุรกิจที่ควรจะเป็นให้กับท่านเอง (โดยส่งมอบตามฟอร์เมตที่ลูกค้าต้องการ เช่น EXCEL , POWERPOINT)
นอกจากนี้ เรายังนำเสนอมุมมองทางธุรกิจโดยการจัดลำดับความสำคัญ และทีมงานผู้รับผิดชอบของเรานั้นคุ้นเคยกับงาน Outsorce มาเป็นเวลานานหลายปี ดังนั้นนี่จึงไม่ใช่การวาดฝันแบบลอยๆ ขี้นมาอย่างแน่นอน เราจะมุ่งไปสู่ผลลัพธ์ โดยตั้งอยู่บนพื้นฐานความเป็นจริง
ค่าใช่จ่าย : 30,000 bath (1 แผนก /1 ภาษา)
*สำหรับการเพิ่มภาษาอื่นๆ มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 5,000บาท
โปรแกรมอื่นๆ ในเครือ DMCS
โปรแกรมการจัดการบัญชี DMCS
โปรแกรมจัดการบัญชีบนพื้นที่จัดเก็บออนไลน์ (คลาวด์) 「DMCS」
ออกแบบให้ใช้งานง่าย ไม่ซับซ้อน สามารถใช้งานได้อย่างง่ายดาย แม้เป็นผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับความรู้ด้านบัญชีมาก่อน
ระบบการจัดการสำหรับฝ่ายบุคคล DMCS HR
DMCS HR เป็นโปรแกรมสำหรับแผนกบุคคลบนพื้นที่จัดเก็บออนไลน์ (คลาวด์) สำหรับการลงบันทึกเวลาเข้างาน การจัดทำเงินเดือน และลงบันทึกค่าใช้จ่ายต่างๆ สามารถทำงานผ่านทางออนไลน์ได้ ด้วยการดึงข้อมูลจากฐานข้อมูลกลาง ซึ่งมีประสิทธิภาพและการใช้งานไม่ซับซ้อน